MAGHEN NEGOU Rostant, Espatriato Camerunese in Francia

MAGHEN NEGOU Rostant

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Espatriato Camerunese in Francia

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Camerunese

Abito a Paris, R脙漏gion &#195

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Registrazione: 10 Luglio 2014

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Rostant MAGHEN NEGOU 猫 un dirigente della Camerun Radio Television (CRTV) nella quale 猫 entrato nel 2014 dopo essere stato a sua volta; Amministratore Delegato presso Soci茅t茅 Image Sarl dove 猫 stato in particolare responsabile della gestione dello sviluppo commerciale, della razionalizzazione della gestione e dell'ottimizzazione della riduzione dei costi operativi; e Direttore d'Agenzia presso la Soci茅t茅 Camerounaise de Savonnerie dove si 猫 occupato in particolare della creazione e gestione d'impresa, dello sviluppo commerciale, della gestione dei progetti e delle risorse umane. Laureato con un Master professionale in Marketing-Vendite, Negoziazione e Gestione dei Team di Vendita presso l'Istituto di Scienze Aziendali e di Gestione (ISEM) dell'Universit脿 di Montpellier in Francia, poi diventato Montpellier Management e un Master in Amministrazione Aziendale (MBA) presso l'Istituto di Amministrazione Aziendale (IAE) dell'Universit脿 di Poitiers in Francia, vanta diverse decine di certificazioni e anni di esperienza professionale. Anche assistente docente presso l'Universit脿 di Montpellier, Rostant MAGHEN NEGOU afferma di voler unirsi a un grande gruppo, una startup innovativa o una PMI ambiziosa con un modello di business nell'Oceano Blu dove potrebbe collaborare con persone altamente qualificate per creare standard futuri per l'Africa. Nato in un ghetto alla periferia del terzo distretto di Douala, 猫 sposato, padre di diversi figli e autore di diversi articoli e libri tra cui "Quali strategie per il servizio pubblico dell'audiovisivo africano? Il caso Camerun Radio TeleVision (CRTV)"[1] e "Fiducia dei consumatori nei marchi distributori: il caso dei prodotti agroalimentari in Camerun"[2]

Interessi: successo

Professione Impiegato/a.

2014 - 2029

Paris, 脦le-de-France, Francia

FORMAZIONE Master Professionale in Economia Aziendale 2019 ? Istituto di Economia Aziendale di Poitiers, Menzione abbastanza buona 2017 Master Professionale in Marketing-Vendite, Negoziazione e Management Squadre di vendita ? Direzione Montpellier, Menziona Buono ESPERIENZA PROFESSIONALE Luglio 2021? Gennaio 2022 RACCOLTA FONDI / RECLUTATORE VENDITE SUL CAMPO DONATORI REGOLARI / RESPONSABILE RAPPORTI CON I DONATORI Medici Senza Frontiere / Agenzia della Solidariet脿, Parigi Francia ? Sviluppo del portafoglio clienti attraverso la prospezione in strada i cittadini a sostenere finanziariamente l鈥檃zione delle associazioni e delle ONG organizzazioni umanitarie, progetti di interesse generale e attori dell鈥檈conomia sociale e solidale ? Gestione dei rapporti con i clienti e raccolta fondi in presenza o online telemarketing tramite addebito bancario mensile tramite RIB/IBAN ? Ottimizzazione delle performance e KPI di reporting (donazione media, numero di donatori, tasso di produzione oraria, tasso di conversione, tasso di fidelizzazione) risultando in una prestazione 5 volte superiore alla media della squadra Settembre 2016? Agosto 2021 DOCENTE DI SCIENZE MANAGEMENT Accademia di Cr茅teil e Universit脿 di Montpellier, Francia ? Didattica di contesti organizzativi reali secondo il metodo OAC (Osservazione e Analisi di situazioni reali; Co-costruzione di competenze) ? Valutazione delle conoscenze diagnostiche, formative e sommative ? Preparazione delle lezioni frontali e trasmissione delle conoscenze durante le sessioni esercitazioni per una classe di una trentina di studenti ? Corso: Marketing Digitale (E-Marketing ed E-Reputation), Gestione delle Relazioni Cliente (Marketing e fidelizzazione), Economia e Gestione Organizzativa

2012 - 2020

Douala, Littoral, Camerun

Da ottobre 2014 QUADRO COMMERCIALE ED AMMINISTRATIVO Ufficio nazionale della radiotelevisione, Camerun Formazione dei dipendenti con un miglioramento delle performance commerciali del 25% sulle vendite Sviluppo del discorso di vendita ed emulazione dello spirito di squadra per una crescita continua del 5% annuo del fatturato e del paniere medio Gestione dei rapporti con i clienti e delle campagne commerciali con crescita del 35% annuo del tasso di fidelizzazione e di riacquisto Gennaio 2012? Settembre 2014 RESPONSABILE CENTRO DI PROFITTO Soci茅t茅 Camerounaise de Savonnerie, Camerun Formazione dei dipendenti e cambio di strategia commerciale con conseguente aumento del fatturato del 25% in 6 mesi. Razionalizzazione della gestione e ottimizzazione della riduzione dei costi operativi attraverso un migliore utilizzo e controllo delle risorse con conseguente riduzione delle spese del 30% in 6 mesi. Sviluppo e implementazione di una strategia di e-marketing e di una soluzione IT per la gestione integrata delle vendite e del marketing, con un conseguente aumento della redditivit脿 del 10% all'anno. Creazione, gestione, project management, gestione delle risorse umane di una nuova agenzia commerciale (studio di mercato, strategia e piano di marketing, formalit脿 amministrative e fiscali, sviluppo, esecuzione e monitoraggio del business plan con dashboard di reporting KPI) Giugno 2003? Settembre 2012 VARIE FUNZIONI MARKETING E COMMERCIALI Piccole e medie imprese, Africa Pianificazione della strategia di marketing e gestione della forza vendita Gestione delle relazioni con i clienti, fidelizzazione e crescita dei clienti Manutenzione e gestione delle reti di punti vendita Prospezione e vendita di prodotti e servizi di consumo
Da ottobre 2014 QUADRO COMMERCIALE ED AMMINISTRATIVO Ufficio nazionale della radiotelevisione, Camerun Formazione dei dipendenti con un miglioramento delle performance commerciali del 25% sulle vendite Sviluppo del discorso di vendita ed emulazione dello spirito di squadra per una crescita continua del 5% annuo del fatturato e del paniere medio Gestione dei rapporti con i clienti e delle campagne commerciali con crescita del 35% annuo del tasso di fidelizzazione e di riacquisto Gennaio 2012? Settembre 2014 RESPONSABILE CENTRO DI PROFITTO Soci茅t茅 Camerounaise de Savonnerie, Camerun Formazione dei dipendenti e cambio di strategia commerciale con conseguente aumento del fatturato del 25% in 6 mesi. Razionalizzazione della gestione e ottimizzazione della riduzione dei costi operativi attraverso un migliore utilizzo e controllo delle risorse con conseguente riduzione delle spese del 30% in 6 mesi. Sviluppo e implementazione di una strategia di e-marketing e di una soluzione IT per la gestione integrata delle vendite e del marketing, con un conseguente aumento della redditivit脿 del 10% all'anno. Creazione, gestione, project management, gestione delle risorse umane di una nuova agenzia commerciale (studio di mercato, strategia e piano di marketing, formalit脿 amministrative e fiscali, sviluppo, esecuzione e monitoraggio del business plan con dashboard di reporting KPI) Giugno 2003? Settembre 2012 VARIE FUNZIONI MARKETING E COMMERCIALI Piccole e medie imprese, Africa Pianificazione della strategia di marketing e gestione della forza vendita Gestione delle relazioni con i clienti, fidelizzazione e crescita dei clienti Manutenzione e gestione delle reti di punti vendita Prospezione e vendita di prodotti e servizi di consumo

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