天美麻豆

Con sede en Londres, MJCenter Village es el holding que controla todos los proyectos tur铆sticos y el desarrollo de programas de televisi贸n. El 16 de octubre de 2008, el Sr. Mole Mondonga y la SETF (Soci茅t茅 d?Expertise T茅l茅diffusion Francophone), dirigida por el Sr. Bernard GRIMONT, obtuvieron la autorizaci贸n de la CSA? Consejo Superior del Audiovisual Franc茅s. Para la creaci贸n, edici贸n y desarrollo de programas de TCA TV (African Continental Television), cuya licencia actualmente gestiona el Holding MJCenter Village. Desde 2014, Mole Mondonga, a trav茅s de su holding MJCenter Village, con sede en Londres, se ha comprometido desde 2011 a un pensamiento estrat茅gico destinado a desarrollar un mercado tur铆stico emergente en el turismo de ocio y de negocios, particularmente en las afueras de las grandes metr贸polis africanas con un fuerte crecimiento demogr谩fico. Lo que confirma el estudio de este proyecto de construcci贸n de una villa tur铆stica en Kinshasa. Tras analizar la complejidad de un proyecto de este tipo en esta ciudad a la que se enfrenta la capital de la Rep煤blica del Congo - Brazzaville, su movilidad urbana y la aparici贸n de una clase media que tiene el deseo y los recursos necesarios para la pr谩ctica de actividades de ocio y negocios, es un dato fundamental del proyecto. En los 煤ltimos 15 a帽os, el fuerte crecimiento econ贸mico ha producido cambios visibles en toda 脕frica. Cualquiera que visite ciudades africanas no puede dejar de notar que est谩 surgiendo una clase media en el continente. Se espera que esta clase media (definida como la proporci贸n de la poblaci贸n que gana entre 2 y 20 d贸lares por d铆a en 2010) aumente de 355 millones de personas (34% de la poblaci贸n) a 1.100 millones (42% de la poblaci贸n) para 2060. La clase media africana es esencial para el crecimiento econ贸mico y para el desarrollo de la democracia. Se le pedir谩 que desempe帽e un papel clave en el reequilibrio de la econom铆a africana. El gasto de los consumidores de la clase media alcanz贸 aproximadamente 680 mil millones de d贸lares en 2008, casi una cuarta parte del PIB de 脕frica. Para 2030, se espera que esta cifra alcance los 2,2 billones de d贸lares, y que 脕frica represente alrededor del 3% del consumo mundial. Aunque los hogares de clase media tienen fama de ahorrar mucho, todav铆a dedican parte de su presupuesto al ocio y los negocios. Kinshasa y Brazzaville no quedan fuera. As铆, las dos ciudades est谩n desarrollando un nuevo estrato social con ingresos medios, que se ha beneficiado de las reformas econ贸micas posibles gracias a la apertura y que se beneficia de condiciones de vida medias. En otras palabras, estamos asistiendo al desarrollo de un 鈥渘uevo perfil de la clase media鈥�, que est谩, en muchos aspectos, en contradicci贸n con lo que pudo haber sido en los 煤ltimos diez a帽os. Es por ello que consideramos que los temas eran lo suficientemente importantes como para embarcarnos en este proyecto que efectivamente era muy importante y a trav茅s del cual el proyecto de turismo de ocio y negocios contribuir谩 en gran medida al enriquecimiento del sector tur铆stico y al desarrollo social y econ贸mico del pa铆s. Para reforzar esta posibilidad, Mole Mondonga, el iniciador del proyecto y su equipo, piden a las autoridades gubernamentales de la Rep煤blica Democr谩tica del Congo su visi贸n y su ambici贸n de aprovechar mejor el potencial que les ofrece este proyecto para promover la imagen del pa铆s.